斜槓必備技能#2 | 創意發想好卡關?設計靈感的6大成功法則大公開!

斜槓必備技能#2 | 創意發想好卡關?設計靈感的6大成功法則大公開!

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你想要斜槓創業,但是不知道怎麼創意發想嗎?你也想要源源不絕的創作靈感嗎?經營自媒體是一個成本低,又好入手的選擇,但是非常需要源源不絕的點子產生。

安琪拉就趁著請育嬰假期間,帶嫩嬰到美國探望家人,人在離台灣遙遠的半個地球之外,我的自媒體副業也是持續有進帳。所以斜槓創業,自媒體的技能絕對是安琪拉最推薦的法門之一!

但是許多人都對於創意發想沒有頭緒,或者是沒有創作靈感來源,安琪拉幫點子發想障礙者找到解決方案了!本文根據創新可以更好、更快、更有效這本書,告訴你6大提升創作靈感,協助你創意發想的方法!

相信許多人想到要創意發想,都遇過一個窘境:
「沒有創作靈感,也沒有好點子產生!」

創作沒靈感怎麼辦-經市場驗證成功的6大創意力捷徑
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創意發想|到底是怎麼來的?

一坐在電腦桌前,卻怎麼樣都沒有靈感產生!對於很多人來說,都覺得點子產生是倏忽即逝,很難掌握。但對於每天都要大量靈感產生的設計師而言,這些都是被訓練出來的!

好點子產生的關鍵在於:前面累積大量的前置作業。就像玩遊戲一樣,一直狂練猛練,練到升級的那一刻頁面出現恭賀你晉升!好點子的產生,是扎扎實實練出來的,絕非像外界想得那樣簡單!

創意發想是一套生活的認同價值

首先先從創意文化談起,創意文化並非無形,而是一套生活的認同價值,是可以與客戶之間的互動產生連結。如今現代科技讓各種表現越來越兼容並蓄,移除領域與專業間的藩籬,讓事情產生連結,跨領域也得以創造出更多的可能性!

創意發想並非天馬行空、憑空想像,也非天才專屬,而是人人都做得到!

如果您一直以慣有的方式思考和工作,很可能得到和以往相同的成果。如果您想要全新的結果並跳脫巢穴,那麼試試不一樣的東西吧!創意發想的基本任務,是想出對目標客群有強烈訴求的點子,但要記住最後的決定者永遠是市場!

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好的創作靈感也需要接受市場的考驗

以我為例,我的專長是打造品牌,而品牌正是集『行銷、廣告、媒體、設計』為一體的創意管理!意旨我的工作無法以慣有的方式去思考和工作,不然很可能會得到和以往相同的成果,或是被市場給淘汰。因此時常要腦力激盪跳脫出新的火花:「試試不一樣的東西吧!」接著不斷地嘗試又嘗試,一直開會討論到確定可行性後,公司才正式執行。

創意的確有方法去操作,不然出版社也不會出那麼多相關的熱銷書籍。我也會依照自己設計工作多年以來的經驗,分享幾個幫助靈感產生、點子產生的方法,就像色彩有固定三原色,美的原理是有跡可循的,所有創意發想都脫離不了這幾個原則。

沒有創作靈感的救星|6大創意發想原則

原則1. 聚合|結合無關的產品或服務

【聚合案例】一位罪犯決定洗心革面,行銷過去的鐵窗生涯,創造殺手麵包

原則2. 背離|避開主流、提供客製化

【背離案例】紅牛能量飲料又貴又難喝,但卻用非常反骨的性格打造破壞性行銷

原則3. 循環|遵循歷史可預測的循環

【循環案例】復古風格服飾的重現,證明就算經濟衰退,服飾仍能成為成長最快的零售業

原則4. 轉向|重新定位轉移焦點概念

【轉向案例】利用遊戲巧妙操作轉向,像是鋼琴階梯,或是「鑽石恆久遠、一顆永流傳」

原則5. 濃縮|瞄準小眾市場簡單化

【濃縮案例】鎖定特定痛點的小眾市場,經典案例如:Airbnb、吹髮吧、Square信用卡支付

原則6. 躍進|大幅強化關鍵特色

【躍進案例】重點在於與眾不同以及新的解決方案,像是Dyson、Tesla、泥濘魔鬼營

每種模式都經過無數成功者的驗證、可一再重複使用!
基本上所有成功的創意案例都離不開這6大原則!

創意發想好卡關?靈感產生6大方法一次公開!
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為什麼創作靈感難以被實現?

過去台灣對創意發想的重視不足

外國強大的原因不是在那些硬體、資源方面,而是所謂「軟實力」的創意文化,以及對於創作靈感的重視。

創意文化並非無形,它是一套認同價值,而且是可以從與客戶之間的互動產生創意,並且移除領域與專業間的藩籬,讓事情產生連結,也就是跨領域環境。

如今整個世界是單一舞台,現代科技讓各種表現越來越兼容並蓄。不幸的是,許多公司仍維持工業時代的思維,將各部門孤立運作,使人才只能侷限在自己狹隘的領域。像我之前求職遇到的瓶頸一樣,詳見文章:我在成為設計行銷的通才以前.不斷碰壁的求職心得

每當要創作靈感時,發現大家無法聚在一起跨越或甚至突破現況,好將不同領域的東西整合為一。到最後產品上市失敗後,會議就成了常態式的互踢皮球!

台灣是代工業起家的,這種能立即兌現的模式,讓大部分的老闆經常將精力集中在速成或慣常的計畫,而不注重創意品質。也許在潛意識裡,他們認為創意過程是在浪費時間,所以吝於在「創作靈感」原料上投資。

現今台灣逐漸重視創意發想的能力

但樂見的是,如今有越來越多人開始重視創新的能力,也希望台灣能不斷出現高水準的創作靈感,或其他更令人興奮的點子產生在市場上! 

創意管理是個過程,如果真的想投資創造力,就得認真投入時間,放慢腳步去觀察,留點餘力給創意萌芽發展,而不是刻意擠壓時間造成壓力大崩潰。沒有一位設計師能在壓力下產出最棒的點子,更別說是一般人!

每一種模式,都是經過無數成功者驗證、可一再重複使用的捷徑。不只看見趨勢、更要尋找模式,才能瞬時應變!

創意發想必須以熱情和夢想點燃

創意發想是個過程,讓我們有足夠的揮灑空間去實現99%的潛力,重點是用真正有效的工作方式,克服混亂、偶發意外等常見問題,也避免有趣點子過早陣亡。

絕妙點子50%取決於資訊、49%靠方法、另外1%則靠直覺

如果妳真的想投資創造力,就得認真投入時間,放慢腳步,留點餘力給創意萌芽發展,而不是刻意擠壓時間造成壓力大崩潰!

再者,光有好點子不夠,唯有傾全力漂亮執行這個點子才行!不然,只會淪為思想的巨人、行動的侏儒。因此,學點創意者的專業技能,例如:寫文案、攝影、剪輯、設計編排、繪畫等能力,都能幫助你把點子具象化!

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好點子需要有能力執行

當然光有好點子產生在腦袋瓜裡還不夠,還需要靠執行者把腦袋瓜的點子給實現出來擺在市場上,這時候我們的斜槓技能就派上用場了!

就算有能力想出創意好點子,但你仍然需要有相關技術,將腦海裡的點子盡可能完美執行好。例如設計、攝影、製圖或剪輯,就是來幫助你創意發想落地成真的斜槓技能!好讓idea實體化並且驚豔市場,誘使大家衝出來搶購產品。

創意發想需要訂定確切的目標

許多公司在打造品牌時所面臨的挑戰,都是為產品注入一開始不存在的價值和意義。若無獨特賣點、好處及讓人相信的理由,通常很難產生協助創意發想團隊,開發成功行銷方法的可信目標,銷量自然難以有起色!

大部分開會討論最常出現也最無實質用處的「目標」有:

  1. 想提升我們的形象
  2. 想要賣更多
  3. 希望吸引更多顧客

這些理想太抽象也太普通,可以說一點訊息也沒提供,只有當你將目標化繁為簡到一個簡單句子,你才能產生一個快速說服目標族群的清楚訊息。例如下面4個目標明確的範例:

  1. 如何讓超過50歲的消費者,把玩我們的新款遊戲?
  2. 如何鼓勵小孩把我們的低卡路里點心棒,推薦給他們的朋友?
  3. 如何展示新款輪胎能提供同等級產品的最強抓地力?
  4. 如何設計藥品包裝,確保老人家可以馬上看到使用期限是否過期?

有了明確的目標方向,才足以帶領你到下個發想的階段,然後再進一步處理或評估記錄下來的素材!

最後,希望我的分享能夠幫助到一些需要的朋友們,產生點子並獲得成功。

讓自己有機會為某樣有價值的東西付出,並為未來開闢一條新路!

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